微观上，贵州无缝钢管厂存在的问题有

(1)三套热轧机组产品结构不合理.规格品种交叉重复。

(2)产品质量还停留在20世纪50～60年代水平，没有竞争能力。

(3)冷拔产品生产已被成本廉价的乡镇企业所替代。

2改造的原则

(1)充分发挥鞍钢联合企业的优势，立足鞍钢坯料。

(2)实施鞍钢“高起点、少投入、快产出、高效益”的改造方针。

(3)既要将先进性与实用性结合，配置可生产高技术含量高附加值产品的机组，诸如油井管、高压锅炉管的机组。同时还应保留具有鞍钢特色的钢管机组(多品种、小批量)，以快速适应市场，实现利润的最大化。

(4)适当扩大规格品种范围，厂内各机组既有分工又能互补，可充分满足不同用户的需耍，提高市场竞争力。

(5)根据中国国情。淘汰没有竞争能力的机组—冷拔机组，开发市场需求的新机组-扩管机组。

3具体方案

(1)将热轧一车间改进后的自动轧管机组改造为特色型机组。

特点:保留其多品种、小批量的特色.同时适当扩大品种，将规格扩大至219mm.并采用成熟的控制技术，如主轧机的控制等，提高产品的几何尺寸精度，适当考虑加长成品管的长度。